以收入任務完成為導向的傳統工作指導方針容易帶來一些弊端：一是容易產生“唯任務論”﹔二是帶有濃厚“承包制”色彩﹔三是管理創新的改革動力不足。從現代化實踐本身來看，由追求速度轉向追求質量，是實現由粗放到專業、由傳統到現代轉變的必由之路。從全面深化改革的戰略部署來看，將質量作為稅收工作的第一位追求，符合國家治理體系和治理能力現代化的總體要求。
深圳地稅在2014年進行可數據化管事模式改革試點，2015年全面部署、加快實施，到2016年中旬可數據化管事模式改革已經取得全面突破。這一模式，是在全面取消管戶的基礎上形成的以“事”為中心、以風險傳導反饋工作機制為依托、以網絡化、智能化的辦稅服務、稅政法規、稅務稽查“三大體系”為支撐的專業化、數據化稅收征管新模式。它使稅收管理工作重心從管戶模式下的收入任務管理回歸到注重稅收質量的遵從管理。它所具備的信息化和風險化管理功能強化了管理分級分類，有效提升了管理工作專業化水平。
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