深圳大鵬新區未停、復工企業96家，產能達到50%

　　2月18日，記者在深圳大鵬新區科創經服局獲悉，截至2月17日，新區未停業和復工企業累計達到96家，值守員工 6517人。目前，這些企業產能已恢復超過50%，其中II類核心產業及相關供應鏈企業復工數呈穩步上升趨勢。

　　據新區科創經服局負責人介紹，2月8日，新區出台應急扶持措施，從減免租金、社保補貼、生產獎勵、貸款貼息等方面，提出9條具體舉措，幫扶企業共渡難關，預計惠及企業4800余家、減免租金3300余萬元。與此同時，由經服部門牽頭，聯合統戰、衛健和辦事處等單位，分別成立復工復產工作專班、重點防疫物資生產企業保障專班、企業復工后后續服務專班。針對核電、比亞迪、斯比泰等用工規模較大的企業，實施“一對一”精准服務，在確保疫情可控的前提下，核查和解決企業復工需求，提供防疫物資調配、防疫服務支持，分類分批次解決產業鏈關鍵環節的重點企業復工，引導企業逐步有序恢復用工。目前，已指導比亞迪1409人復工、斯比泰735人復工，重點保障重要生產線的產能。

　　“防控物資和原材料緊缺是企業面臨的最大難題。”據該負責人介紹，服務專班採取“上門+即時”服務模式，通過多方聯系防疫物資企業、生產材料企業，或市有關部門協調等手段，為企業提供復工和生產保障。其中為斯比泰科技提供了充足的防控物資供應，保証了該企業於2月4日提前復工復產﹔為新區唯一口罩生產企業深圳騰他抗菌紡織品公司，從江蘇等地協調部分原料，保証了企業的產能﹔為一家戶外裝備生產企業轉產醫用隔離服開通“綠色通道”，並實現每天生產500件的產能。

　　為避免復工企業產生工作性聚集和交叉感染，生產專班引導企業化整為零組成若干班組，實行封閉管理、輪班管理。目前，葵涌辦事處實施的“分級管理、化整為零、分類管控”的“模塊化”管理辦法收到良好效果。該辦事處指導大鵬灣油庫將工作人員分為碼頭班、作業班、警消班、維修班、質檢班等，由班長負責班內人員的健康監測和日常管理，每個班再分解為多個小組（3-4人），減少聚集和接觸，實現精細化、小微化、模塊化高效管理。

　　一手抓生產，一手保民生。新區針對春節以來未停工的油氣、電力、物業管理、超市和食品生產企業，派出服務專班，指導企業全體員工做好個人防護，加強進出人員的體溫檢測和場地消毒通風等工作。目前，新區各類“菜籃子”產品供應充足，生鮮類蔬菜、豬肉、禽類進貨量與銷售量基本持平。新區居民生活主要食品貨源充足，價格平穩，無搶購現象。（記者 張連城 通訊員 楊建超）