今年一月以來，我們公司無論是員工個人，還是業務開展，都是活力十足。不久前，我們中標了一家大型央企的全國集中採購，並與六家央國企簽署戰略協議。開局勢頭很好，對今年的發展，我很有信心。

對我來說，今年最大的壓力不是業務，而是人才。通高樂聚焦於智能數字化配電的創新科技研發，經多年深耕，我們的業務形態從傳統配電的貿易發展到高低壓配電櫃、配電體系的生產安裝，再到“雙碳”改造的綜合解決和落地服務，業務量劇增和業務形態多樣化，讓我們對人才的需要非常迫切。

我們一直以來都不滿足於現狀，從前年開始布局新能源和“雙碳”領域。首先，針對舊建筑的基礎配電進行智能電力優化，達到基礎量的節能﹔其次，給用電業務搭載智能能效平台，幫助業主提高精准電力管理能力，並更精准高效地讀取分析數據，給出更優管理方案﹔最后，提供一體化新能源綜合解決方案，梳理整合多項服務內容，提供一站式服務，讓能源端更協同高效。未來我們是要解決“碳”的問題，而不是解決電的問題。

此外，我們還計劃帶著盟友圈伙伴走出中國，到東南亞、中東做配電設備產品出口貿易，為行業企業和品牌走出國門尋求機會。

今年剛開年深圳就搶抓高質量發展，這意味產業有升級的空間和必要性，看似在激發一個點，實際帶動的是一個鏈。一個環節的升級，會帶動很多產業鏈的活力，整個產業生態會形成良性循環。在這個奮發向上的氛圍中，我對接下來的發展充滿希望。

我們今年的業績目標是翻三番。我相信在深圳這個創業者的天堂，隻要敢干、願干，做正確的事，就能得到巨大的支持，獲得的成績也是值得期待的。

（王星、曹歡慶整理）

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