個人簡介

　　夏國新，從個體戶發展到ELLASSAY（歌力思）品牌創始人、深圳歌力思服飾股份有限公司董事長。

　　20世紀90年代的深圳一片熱火朝天，數不清的年輕男女懷著夢想來到深圳，希望在這片土地上能實現夢想，我也是其中的一員。但創造一個時裝品牌並擁有自己的服裝專賣店談何容易，歌力思扎根在深圳，對深圳有著獨特的感情。過去看似遙不可及的目標，在歷經多年奮斗后終於實現，眺望新的征程，未來方向明確而堅定。

　　辭掉“鐵飯碗”下海創業

　　我出生於1968年，大學本科畢業於天津紡織工學院，即現在的天津工業大學，學習產品設計專業。本科畢業后我考上本校服裝學院碩士研究生，學習服裝專業，1993年我獲得了該專業的碩士學位。

　　讀書期間，創業的想法始終在我腦海裡揮之不去。除了學習本專業之余，我還會去圖書館學習和創業相關的知識，如營銷、管理等。畢業后，我獨自一人背著行囊義無反顧地來到深圳，希望在這片土地能實現自己的夢想。

　　1993年至1995年，我被分配到國營企業深圳市龍飛紡織有限公司，並落戶深圳。對我來說，這裡無疑是一片創業熱土。踏出實現夢想的第一步，往往伴隨著眾多不確定性和迷惘。1996年，我白手起家創立了歌力思服裝品牌（以下簡稱“歌力思”）。

　　堅持挖一口好井

　　公司成立后，品牌“歌力思”也順應而生。

　　公司成立初期，我屬於“個體戶”，從服裝設計、打版到生產環節，事事親力親為，早出晚歸，生活被工作填滿。隨著資本逐漸積累，我擴張了公司規模，擴招員工，一步一個腳印地擴大生產。

　　1999年，我定下一個目標：要將歌力思做成中國高端女裝的領軍品牌。中國不缺品牌，缺的是好品牌。在這樣的背景下，我決定將品牌定位在優雅高端女裝，走專賣店路線，聚焦優雅時尚的現代女性，在深圳女人世界商場開了第一家品牌專賣店，因為切中市場需求，產品熱銷如潮。

　　“堅持挖一口好井，不要到處挖坑。”這句張貼在辦公室裡的標語不斷提醒我要專注做好自己的品牌，從1996年創立歌力思到2015年上市期間，我抵制住了各種“賺快錢”的誘惑，克制做多品牌運營的沖動，堅持隻做好這一個品牌。這個看似放棄了很多賺錢機會的決定，也讓我想明白品牌發展真正的需要。

　　創新是企業發展原動力

　　在過去20多年的創業生涯中，我一直保持著學習的狀態。於我而言，學歷並不重要，重要的是學習本身。不僅我自己要學習，公司的員工也要不斷學習，因此我成立了歌力思學習意識促進中心和歌力思學院，打造學習型企業，讓企業內部保持學習和創新的勁頭。

　　2015年歌力思上市，成為2015年A股上海主板第一家女裝上市企業，我從一個設計師、品牌運營者轉變為一個上市公司的管理者、一個戰略規劃家。這一新的角色所賦予的比以往更具挑戰、更具壓力的責任，我比任何人都清楚。

　　“成為有國際競爭力的高級時裝品牌集團”是歌力思上市后的戰略目標。在向目標前進的過程中，不可避免地要學習其他國際知名品牌。先模仿，再創新，歌力思必須通過創新的方式走出自己的路。

　　目前，歌力思已經跟騰訊進行合作，要全面推進數字化，打造創新的高端女裝行業數字化新零售模式。同時，歌力思也在依托子公司野獸數字科技、戰略參股公司百秋電商實現線上能力的完善、新零售領域的探索，並自建線上直播運營團隊，增強消費者線上與線下的體驗。

　　前方的路，不止於此。我仍在構思歌力思的更多可能。

　　歌力思的責任與未來

　　從手工作坊到企業化生產，從無序競爭到引入品牌概念，從企業經營轉型到品牌價值創新，從接受外來服裝理念到參與國際市場競爭，中國服裝品牌走過了一條艱難摸索的發展之路。

　　在品牌數字化的布局上，歌力思打造了中國時尚行業第一個虛擬數字人，這是依托於AI技術高速發展的時尚行業新突破。在這方面，深圳市政府高瞻遠矚，給予企業很多政策上的支持，如數字化建設、人才引進、在國外拓展市場的政策扶持等，推動著企業數字化建設，對企業而言，如沐春風。

　　歌力思扎根在深圳，對深圳有著獨特的感情。回望過往，那些當時看似遙不可及的目標已經實現，眺望新的征程，我感到未來方向明確而堅定。（記者 鄭淑儀 實習生 王安闊）

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