“必須做自主品牌，得到市場尊重，才能走得長遠。”近日，深圳市國瓷永豐源瓷業有限公司董事長劉權輝接受人民網專訪時表示。

從“憑手藝掙工錢”的傳統低端制造，走上高端化、國際化的品牌路線，傳承五代的國瓷永豐源，如今已發展為一家集合原材料研發、瓷器設計與生產、品牌營銷、文化傳承的綜合性陶瓷企業。

“做自主品牌才能走得長遠”

人民網：怎樣走上自主品牌的道路？

劉權輝：上世紀九十年代，我去國外考察，國際頂尖瓷器品牌的一個盤子可以賣到上千英鎊，中國的才一塊多人民幣。國際展會上，中國企業就佔著角落幾平方米，像擺地攤一樣。

我們雖有頂級的制瓷工藝，卻沒有叫得出名字的陶瓷品牌。那時起，我就決心要做自主品牌，這樣才能走得長遠。

從當年花重金設計商標開始，我們的定位逐漸清晰：要爭創世界第一的高端家居用瓷品牌。

后來，我們做出了屬於自己的產品，走上自主產權的道路，也得到了國際同行的尊重，那時感覺特別自豪。

人民網：國瓷永豐源如何提升品牌競爭力？

劉權輝：要和世界競爭，首先要有世界頂級的產業水平。考察過世界各地最好的陶瓷企業后，我總結出：工藝要學日本，精益求精﹔產業要學德國，把復雜做簡單﹔品牌要學習英法，讓價值最大化。同時，還要有自己的印記、中國的符號。

品牌營銷最核心的是消費者的尊重和認同。一直以來，我們都堅守品質體系和信譽體系。

我們嚴格把控產品品質，堅持做頂尖的瓷器精品。我們25年來一直都保持同樣的價格體系，賣不出去也不會降價，要守住客戶的信任。

“本土品牌有自己的生命力”

人民網：國瓷永豐源如何對傳統文化進行創新發展？

劉權輝：我們在實踐中摸索發現，一件產品如果有60%的中國傳統文化基因，加上40%的當代生活方式，就更容易被當代消費者接受。

比如，我們馬上要推出的一款產品，就是由英國設計師負責整體理念和器型設計，再由國內團隊完善細節、注入文化，讓產品更加多元化。

我們的追求是，做出的產品要能流傳下去，成為消費者留給后代的遺產。這樣的工作，不能想著掙快錢，要用耐心細心打磨，一年、兩年如果能做出一套經典產品，我就很滿足了。

人民網：如何用陶瓷講好文化自信的故事？

劉權輝：曾經有外國友人問我，在中國，國瓷永豐源如何與國際高端品牌競爭？我的答案是，陶瓷是一個國家的情懷和文化符號，本土品牌有自己的生命力和市場。無論國外陶瓷做得再好，我們中國的陶瓷也是不可替代的。

在申請國家級文化產業示范基地時，我也提出，真正能夠推廣一個國家文化的，是這個國家的商品。要通過市場，讓帶有文化印記的產品，走進其他國家百姓的生活。

小而美的產品有著強大的文化感召力和滲透力，我們就是要通過陶瓷這個載體，把中國文化推向全世界。

“在深圳做品牌的成本最低”

人民網：為什麼選擇在深圳做陶瓷？

劉權輝：最初來深圳時，很多人不理解甚至反對，覺得做瓷器就要找材料、人工最便宜的地方。但我總說，在深圳過日子的成本是最高的，但做品牌的成本是最低的。

在這裡，我們可以面向全世界甄選最好的設計、推廣、技術人才，以及原材料、物流資源等。

在許多傳統陶瓷產區，工廠裡看不到年輕人。但深圳是一座年輕城市，人才多、活力足，也讓行業有了發展的希望。現在，我們已經搭建起了完善的人才梯隊，期待更多年輕人帶著信心和自豪感，從事這一行業。

人民網：怎樣看待陶瓷行業的未來？

劉權輝：陶瓷雖然是日雜用品，卻也可以有更高的產品附加值。那些蘊含深厚文化內涵的瓷器，會隨著時間累積，逐漸經典化。

經過上千年沉澱，用瓷習慣已經深深融入了中國人的日常生活。如果一款陶瓷產品能夠經久不衰、暢銷百年，我相信這個品牌也一定能夠長久。

我認為，未來20年會是中國陶瓷行業發展的黃金時期。我們要做出流傳百年的陶瓷精品、讓中國陶瓷重回巔峰，這就是國瓷永豐源的夢想和決心。

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