沿江項目（二期）“黨建引領提質增效”誓師大會。特區建工供圖

黨務工作者“持証上崗”培訓。特區建工供圖

“黨務沙龍”活動。特區建工供圖

2024年，深圳市特區建工集團有限公司（以下簡稱“特區建工”）黨建品牌入選全國企業黨建優秀案例、第七屆深圳黨建創新優秀案例，集團黨委首次獲評“深圳市先進基層黨組織”。

作為深圳唯一市屬建工平台，特區建工近年來實施“1+4+8”黨建工作體系，即“1個總目標+4個黨建子品牌矩陣+8項支撐工程”，把黨組織打造成“聚人心、克難題”的堅強堡壘，引領集團四大主業協同融合發展。

突出“標准+融合”，特區建工推行黨務工作者分層級“持証上崗”制度，搭建常態化學習交流平台，制定一系列黨建指引，探索黨建經營深度融合新思路新模式新路徑，夯實基礎黨建。

該集團根據城市基礎設施的開發、建設、運營等全過程存在的問題，打造工程建設板塊“紅色堡壘”、工業上樓板塊“紅色先鋒”、城市服務板塊“紅色地圖”、綜合開發板塊“紅色引擎”4個黨建子品牌，持續加固企業核心競爭力。

黨的建設與經營發展“雙輪驅動”，助力特區建工實現高質量發展。

如今，特區建工工程建設質量再上新台階，400多個項目、3個智能建造試點項目高質量履約﹔眼鏡智造產業大廈成為2024年全國智能建造項目現場觀摩項目﹔完成深圳首例無人駕駛路面攤鋪﹔文化館項目超額完成產值2.58億元。

工業上樓項目穩步推進，建成全產業鏈智能建造平台體系，工業上樓項目縮短工期24%、減少人工20%、減少周轉材料80%。寶安羅租“工業上樓”臨時黨支部抽調40名黨員骨干脫產駐點辦公，經過60余天攻堅，完成權屬和外業調查、測繪評估等工作，是特區建工一線黨員攻堅克難、敢啃“硬骨頭”的真實寫照。

服務民生作用更加凸顯，形成34個標准化“紅色物業”、17個標准化“五星養護”串聯成的“紅色地圖”﹔黨建助力基層小區治理，實現客戶投訴及時處理率100%，設備保養合格率99%，年平均解決業主反映強烈的疑難問題40余項。

企業開發能力進一步增強，實施“星火工程”，推動綜合開發轉型發展，推進“好房子”建設標准制訂、示范項目落地等體系性工作，建成和瑞府“全齡化公園社區”人才住房﹔大芬項目成為集團首個100%保障性租賃住房開發項目，為國資國企解決歷史用地遺留問題提供了寶貴的經驗和思路。

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