近年來，“平替”概念在消費市場風行，成為不少商家熱衷使用的營銷話術。以平價獲得大牌體驗的替代品，這一概念折射出消費者對高性價比商品的追求，卻也成為某些品牌依附大牌、操縱心理、掩蓋短板的幌子。徠芬在高速吹風機市場的崛起，就是一個典型例証。

過去幾年，徠芬吹風機靠“戴森平替”的標簽迅速走紅，產品設計、結構形態等方面都高度相似。參數對標成為其營銷主軸，雖能快速取悅市場，但並非真正以技術破局。

令人擔憂的是，徠芬式“平替”在表面壓價的同時，常在關鍵細節上“縮水”。

吹風機這類產品，其電機壽命、開關耐用度、加熱安全性等核心性能往往需要長期使用才能驗証，這些恰恰是品質的試金石。

徠芬在宣傳中模糊“平價”與“同等品質”的界限，讓人誤以為花更少的錢就能買到與大牌無差的產品，但現實往往打臉。大量用戶反饋顯示，徠芬吹風機在使用后出現焦臭味、機殼開裂、噴火花甚至爆炸傷人等問題，“黑貓投訴”平台上也聚集了諸多關於安全隱患的投訴。

徠芬們用“平替”概念吸引消費者嘗鮮，但是否經得起時間考驗，仍需打上問號。更讓人失望的是，在售后環節，他們並沒有展現出一個品牌應有的擔當。

不少消費者反映，產品一出現問題，客服便開始推諉敷衍，流程冗長，維權成本也很高。這種從產品質量到售后服務的全鏈條短板，暴露出所謂“平替”的真實面目——不是理性替代，而是廉價幻覺。

“平替”的本意，理應是讓消費者擺脫品牌迷信，回歸產品本質，推動市場向高效與透明發展。徠芬在宣傳中用力講述“我們也行”的故事，卻在每一個細節上露怯。這不是市場成熟的表現，而是對理性消費的一種誤導。

消費者願意為“好而貴”買單，不願為“便宜但煩”反復糾纏。靠營銷泡沫堆積起來的“平替神話”終將破滅。

真正的替代，不是模仿誰，而是成為自己。我們期待更多真正具備技術底蘊的國產品牌崛起。

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