在競爭激烈的小家電市場，徠芬憑借“技術普惠”口號，收獲了廣大消費者的認可與青睞，卻也深陷“重營銷輕研發”的爭議漩渦。

從精心打造數碼行業式發布會，到邀請頭部博主地毯式推廣，徠芬科技在營銷方面火力全開，品牌聲量一路攀升，助力年銷售額突破30億元大關。

在營銷策略中，徠芬對於社交媒體營銷尤為看重。它充分利用各大社交媒體平台的傳播優勢，大規模輸出極具吸引力的“種草”內容。回溯到2021年，僅在信息流廣告投放這一項上，徠芬就砸下上千萬元資金。

同時，徠芬不斷強化“平替”等標簽，並通過飢餓營銷等方式，使消費者認為該品牌性價比高。

然而，品牌高速增長背后暗藏隱憂：過度依賴營銷驅動的增長模式，使產品質量、核心技術與市場聲量形成反差。

很多消費者反映，拆開“蘋果風包裝”的徠芬產品，拿到的卻是關機后自啟動、無法充電的電動牙刷，短路起火、無法連接App的吹風機，震手麻臉、刮不干淨的電動剃須刀時，“重營銷”光環下的技術成色開始顯露出裂痕。

盡管徠芬曾宣稱，4年投入1億元用於研發，但愛企查網站顯示，在東莞市徠芬電子科技有限公司、深圳術葉創新科技有限公司公開的267項專利中，涉及核心技術的發明專利僅31項，佔比不足12%。

“馬達轉速”作為徠芬吹風機的核心賣點之一，雖然風速直逼戴森，但在體驗方面，消費者給出了不少負面反饋。

不僅是研發上缺少核心競爭力，就連徠芬引以為傲的外觀設計，也被爆出與鬆下、博朗等品牌高度雷同，更加削弱了其技術敘事的可信度。

當華強北以百元左右價格，推出外觀相似、搭載同款電機的產品時，徠芬的“技術護城河”逐漸崩塌，其研發更像是成本控制的精確計算，而非顛覆性創新，品牌力大打折扣。

真正的“技術普惠”，終究需要硬核研發而非營銷話術包裝。若繼續用營銷輸血掩蓋技術貧血，當流量紅利退潮，即將到來的隻會是裸泳時刻。

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