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深圳國資國企黨建分類指導施策 探索“雙融雙促”發展新路徑

2026年01月17日10:43 | 來源:深圳新聞網
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原標題:黨建工作如何做到“一把鑰匙開一把鎖”?分類指導精准施策!深圳國資國企探索“雙融雙促”發展新路徑

  2015年,越疆機器人尚處於初創期,隻有5個人。深創投集團第十五黨支部憑借敏銳的行業洞察,精准“投早投小”,於2016年初正式領投越疆天使輪融資,開啟了長達十年的戰略陪伴。

  在越疆成長的關鍵節點,深創投累計6次追加投資近2億元。黨支部將黨建工作深度嵌入投后管理,充分發揮“橋梁樞紐”作用,通過黨建共建多次協調銀政企資源,解決融資難題﹔支部黨員化身“企業推介官”,以資深投資人的專業底蘊為企業品牌背書。在深創投的幫扶下,越疆已由單一機械臂廠商進階為“具身智能”領軍企業,如今已成功上市。

深創投投資的越疆機器人。

  越疆的突破不僅是金融支持創新的碩果,更是基層黨組織落實創新驅動發展戰略、引領高水平科技自立自強的生動實踐。在深圳,像這樣的黨組織創新實踐正在各類國企中鋪開。

  “菜籃子”“米袋子”等民生保障,水、電、氣等基礎設施,巴士、地鐵、機場等公共交通……深圳市屬國資國企業態多元,經營模式差異明顯,黨建工作基礎、特點和重點各不相同,黨建工作該如何“一把鑰匙開一把鎖”,避免進入“同質化”困局?

  “要堅持和加強黨的全面領導,加強企業領導班子建設,壓實管黨治黨責任,推動黨的領導融入公司治理各環節,促進黨建工作與生產經營深度融合。”這一精神在深圳國資國企黨建工作中一以貫之。

  2023年深圳市國資委黨委創新出台深圳國企黨建質量提升“1+4”分類指導文件,即《深圳市屬國企黨建質量提升分類指導工作意見》和基礎設施公用事業、投資運營服務、科技創新、開發建設四類企業黨建工作分類操作指引,重點強調國企黨建“為什麼做”“怎麼做”“做什麼”,推動各類國企“圍繞中心抓黨建 抓好黨建促發展”。目前,已形成“一類型一特色、一企業一品牌”的黨建工作格局,以點帶面推動國企黨建工作質量實現整體提升。

  基礎設施類:紅色黨建賦能基礎設施惠民服務提質

  基礎設施公用事業類企業,直接連著市民日常。“保障民生、服務社會”是其核心功能,也是黨建發力點。

  長期以來,深圳機場堅持打造高品質的貴賓餐食服務,一個皮薄肉足的包子、一碗香氣騰騰的牛腩面,已經成為機場的金招牌。然而,每年從深圳機場出入的數千萬旅客中,能通過商務樓出行的隻有3%,如何讓普通旅客也能享受優質餐食服務?說干就干,深圳機場商務發展有限公司黨支部迅速組建黨員帶頭的攻堅小組,專項推進這一工作,推出機場第一家自營餐廳卓翼小廚,“貴賓品質”和“實惠價格”的完美融合,讓它成為備受旅客青睞的網紅店。如今,在集團黨委“揭榜創優”黨建引領項目攻堅活動號召下,通過開展對標學習、深化改革、精細管理等10余項措施,一系列“貴賓+”系列產品推出來了!

  民生服務一線,黨旗高高飄揚。

龍崗能源生態園。

  在龍崗深圳能源集團所屬的龍崗能源生態園,這裡沒有刺鼻氣味,不見黑煙升騰,取而代之的是向市民開放的環保科普館、屋頂花園和飄香的咖啡館.......過去曾被擔憂的“鄰避”設施,如今已成為“鄰利”典范。

  “我們把黨組織建在項目一線,黨員帶頭入戶走訪、組織開放日、共建社區花園。”深圳能源集團黨委相關負責人說。在“1+4”指引下,集團創新“黨建+生態友好”模式,助力深圳成為全國首個生活垃圾全量焚燒的超大型城市。

深圳環水集團開展“黨心連民心,供水暖萬家”黨建共建活動。

  環水集團一位黨員突擊隊員說,供水排水無小事,黨員必須沖在前。依托這樣的信念,深圳環水集團組建“千家萬戶水管家”黨員突擊隊,2025年主動上門服務222萬次。

  深農投黨委加速構建全國保供“一張網”,建成40余萬畝“深農農場”,推進東北糧源基地、東莞物流節點建設。

深農投集團超40萬畝“深農農場”夯實全國保供“一張網”基礎。

  深圳巴士集團以“五力淬行”抓黨建,4900余台純電動公交、7000多台出租車每日保障超80萬人次出行。在十五運會等重大任務中,黨員突擊隊實現“零差錯、零延誤、零投訴”……

  以黨建為紐帶,把城市“生命線”織得更牢、更暖。基礎設施類國企的轉型背后,是企業緊扣功能定位,把組織力轉化為服務力、創新力、凝聚力。當黨旗插在電廠、車間、車廂,城市脈搏便有了更堅實的紅色支撐。

  科技創新類:紅色引擎點燃科創攻堅新火花

  “不突破車規級碳化硅,國產新能源汽車就永遠受制於人。”重投集團旗下深圳方正微電子有限公司第二平台黨支部負責人在攻堅動員會上這樣說。

  重投集團黨委聚焦集成電路“國之大者”,打造“宏芯向黨”特色黨建品牌。面對國際技術封鎖,深圳方正微電子有限公司第二平台黨支部迅速組建“黨員技術攻堅小組”,黨員骨干扎根產線,開啟“白加黑”模式,反復試驗外延、柵氧、封裝等關鍵工藝。通過數百次參數調整、數千組數據分析后,團隊成功突破車規級碳化硅芯片技術壁壘,構建起自主可控的技術護城河。

  市國資委“1+4”分類指導體系明確提出,要“因地制宜探索高質量黨建引領國有科技創新類企業高質量發展的新路徑”。當前,這樣的“紅色攻堅”正在成為常態。

  特發信息黨委實施“紅‘芯’強鏈”工程,圖為特發信息光網科技自動化產線生產現場。

  特發信息黨委實施“紅‘芯’強鏈”工程,光網科技黨支部推動越南13條、東莞9條產線快速擴產,2025年產值較2024年增長2.5倍。

  燃氣集團指導控股企業江蘇斯威克公司推行“雙培養機制”,把黨員培養成技術骨干,把技術骨干培養成黨員。研發團隊在黨員帶領下,率先批量出貨海洋光伏專用膠膜,並在行業首推雙EVA封裝方案。

  深圳市城市公共安全技術研究院有限公司作為市屬科研型國有企業,在實驗室設黨員先鋒崗,牽頭建設“城市安全風險綜合監測預警平台”,用科技筑牢城市防線……

  可以看到,在科技創新領域,黨建不是附加項,而是底層架構。截至目前,市屬企業戰新產業總資產達4889億元、增長9.3%,實現營收1940億元、佔比近30%。數字背后,是黨組織把方向、聚人才、破壁壘的系統性落地成效。

  投資運營類:投資到哪裡,黨建就扎根哪裡

  投資運營類國有企業既是資本的“操盤手”,更是產業生態的“培育者”。面對“如何讓國有資本既敢投又善投、既賦能又共贏”的命題,2025年8月27日,市國資委組織召開黨建引領打造科技創新服務生態交流活動,發布《市屬投資擔保類企業黨建工作法》,推動市屬投資擔保類企業各級黨組織將黨的政治優勢、組織優勢源源不斷地轉化為創新優勢、發展勝勢,把黨建質量提升分類指導改革推向縱深發展。

  深圳市國資委組織召開黨建引領打造科技創新服務生態交流活動,圖為北京加速進化機器人展示。

  學思想、明方向,國信証券為客戶找到了“長坡厚雪”。國信証券互聯網分公司黨支部常態化組織學習,敏銳地發現ETF這一投資工具與中央提出的構建“長錢長投”政策體系、推動指數化投資發展等新的政策要求高度契合。黨支部迅速行動,對內組織系列專題研究,對外第一時間聯系分公司最大的線上合作伙伴聯合開展主題黨日活動,確定將ETF作為接下來的工作重點。事實証明,近年來ETF確實成為投資者青睞的投資標的,權益類ETF的持有規模歷史首次超過了主動管理型基金,分公司業務也因此突飛猛進。

  國信証券在二十七屆高交會上集中展示“科技金融+數字金融”賦能成果。

  過去八年來,深創投推動100家被投企業建立黨組織,從賦能中蘭環保的“綠色黨建”,到激活康語教育的“公益黨建”,再到智平方的“科創黨建”,100個黨組織如同100個“穩定器”,不僅強化企業治理結構,更在科技創新深水區探索出“黨建+業務”融合路徑。

  投資,投的是未來﹔黨建,守的是初心。在深圳,國有資本既有力度,更有溫度。

  鯤鵬資本推行“黨建+投研鏈”雙鏈模式,在榮耀終端、華星光電等項目中成立專職工作小組,黨員干部全程參與公司治理與資本運作。2025年榮耀遞交A股上市申請,華星光電8K超高清顯示產線在歷經九年陪伴后實現成功退出,帶動超4000億元產業集群形成。

  深圳高新投聚焦中小微企業“融資難、融資貴”痛點,集合黨員、入黨積極分子、業務骨干和專家,分類組建“融資擔保、創業投資、工程保函”三大先鋒隊,深入產業園區一線,開展超百場暖企行動惠及超3000家企業,用金融“及時雨”為企業紓困解渴。

  在深圳,許多投資推進的背后,都有一面黨旗在引領方向。交易集團、國任保險等深圳投資運營類國企正以差異化黨建路徑,筑牢風險底線與創新高線。

  開發建設類:黨旗映耀工地,蓋出“好房子”

  “我們登門十幾次,量身定制空間方案。”深圳特區建工集團產業空間發展公司黨支部書記回憶。

  當時,國家級“小巨人”威遠精密准備遷出深圳。黨員團隊反復對接,最終為其定制層高8米、承重2噸的專屬廠房。企業留下后,其上下游也紛紛入駐,形成“上下樓就是上下游”的生態。

  面對“工業上樓”的諸多挑戰,產發公司成立黨員攻堅隊,創新提出“疊層產鏈”設計理念,首期項目從拿地到交付僅用18個月,去化率超70%。截至目前,公司已建成及在建項目31個。

特區建工集團黨委向項目一線黨員攻堅隊授旗。

  據相關負責人介紹,特區建工集團作為全市唯一市屬建工平台,實施“1+4+8”黨建工作體系。在工業上樓一線,光明數字智造產業園首創“招點引鏈、聚鏈吸點”招商模式,入駐企業營收年均增速20%以上。

  深圳城市建設的火熱工地上,黨旗正成為“好房子”最鮮明的底色。深業置地探索“黨建+”融合機制,推動深業上城學府實現“日光盤”,打響深圳樓市復蘇“第一槍”。

  分類指導,破局闖關。深圳國資委黨委推動“1+4”分類指導向央企延伸,以黨建為平台,強化同類型央地國企聯動。中建海龍科技創新黨建聯建模式加速成果轉化,推動黨建深度融入科技創新鏈條,顯著提升了研發效能與成果轉化效率,MiC技術實現建造周期壓縮60%,建筑垃圾減排80%,碳排放降低50%,在保障性住房,城市更新等民生工程中高效建成“好房子”,有力踐行了“科技為民”的央企擔當。

深圳特區報&讀特記者 何泳 吳徐美 通訊員 余艾倫

(責編:陳育柱、李語)

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