头条深圳地税去年税收收入2473.9亿元 增幅居全国第二

理念转变

以收入任务完成为导向的指导方针转变为以质量提升为主导

  
以收入任务完成为导向的传统工作指导方针容易带来一些弊端:一是容易产生“唯任务论”;二是带有浓厚“承包制”色彩;三是管理创新的改革动力不足。
从现代化实践本身来看,由追求速度转向追求质量,是实现由粗放到专业、由传统到现代转变的必由之路。从全面深化改革的战略部署来看,将质量作为税收工作的第一位追求,符合国家治理体系和治理能力现代化的总体要求。

经验型“管户模式”转变为数据化“管事模式”

  
深圳地税在2014年进行可数据化管事模式改革试点,2015年全面部署、加快实施,到2016年中旬可数据化管事模式改革已经取得全面突破。这一模式,是在全面取消管户的基础上形成的以“事”为中心、以风险传导反馈工作机制为依托、以网络化、智能化的办税服务、税政法规、税务稽查“三大体系”为支撑的专业化、数据化税收征管新模式。它使税收管理工作重心从管户模式下的收入任务管理回归到注重税收质量的遵从管理。它所具备的信息化和风险化管理功能强化了管理分级分类,有效提升了管理工作专业化水平。

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多措并举

从过去加强事前审批、管好纳税人,到现在还权还责纳税人,做到放、管、服相结合,激发市场活力,助力“大众创业、万众创新”
从过去加强事前审批、管好纳税人,到现在还权还责纳税人,做到放、管、服相结合,激发市场活力,助力“大众创业、万众创新”
从“被动接受纳税人申请”到“主动提醒纳税人享受优惠”,让供给侧改革的红利得到充分释放。
从“被动接受纳税人申请”到“主动提醒纳税人享受优惠”,让供给侧改革的红利得到充分释放。
从过去强调微笑服务、延时服务,到现在依托“互联网+”,让纳税人少进物理门,多进电子门,真正为企业减负提效、助力加码。
从过去强调微笑服务、延时服务,到现在依托“互联网+”,让纳税人少进物理门,多进电子门,真正为企业减负提效、助力加码。
从管理员划片管户到现在以事为中心,对纳税人实行风险管理,铲除寻租空间,减少对企业正常经营的干扰。
从管理员划片管户到现在以事为中心,对纳税人实行风险管理,铲除寻租空间,减少对企业正常经营的干扰。

税收图集

  • 金税三期在深圳正式上线。