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腾邦物流跨越式“变身”  




作者:李玫

    连年种出“高产田”的深圳保税区,不仅是诸多跨国企业投资兴业的风水宝地,更是民营企业做强做大走向世界的高效平台。深圳市腾邦物流股份有限公司便是一个典型而成功的例子。

    作为深圳民营物流企业,腾邦从一个规模较小的企业起步,本着“腾跃国际,传送你想”的企业发展宗旨,借助保税区这块沃土孕育的诸多商机,不断调整企业发展战略,多元化经营齐头并进。经过十年拼搏,如今的腾邦已发展成一家拥有数十个国内外分支机构、九家分公司的股份制企业集团。强大的仓储配送能力,使其不仅跻身“中国民营500强”、“中国物流百强企业”等行列,而且成为DHL(敦豪)、Starbucks(星巴克咖啡)、QSE(美国音响)等世界著名跨国企业十分青睐的战略合作伙伴。同时,腾邦与DHL、微软等国际巨头通过多领域合作,将“腾邦国际物流配送中心”打造成亚洲国际新型物流配送中心。

    据该公司董事长钟百胜透露,国内市场的成熟运作及与跨国公司合作经验的不断积累,为腾邦发展注入了巨大活力,目前公司已启动国际化发展战略,在美国、加拿大等国际市场开始排兵布阵并先后成立子公司,同时在亚洲和欧美地区增设了11个综合分支机构,着手铺设四通八达的全球物流营运网络。打造成一艘资产型、规模化、信息化、专业化、国际化现代企业旗舰,成为腾邦未来发展目标。

    逐步夯实现代物流服务平台

    钟百胜告诉记者,腾邦成立于1998年,是一家综合型现代物流企业集团。集团成立至今,规模化建设不断登上新台阶。为实现集团战略性壮大,在不断加大宝安国际机场、福田保税区、笋岗-清水河物流园区等多处已建成或在建物流设施投资力度的同时,还先后组建了多家经营实体,目前集团麾下拥有:深圳市腾邦物流股份有限公司(深圳市首批重点物流企业之一)、深圳市腾邦国际物流有限公司、深圳市腾邦货运交易中心有限公司、腾邦国际(香港)有限公司、腾邦仓储(深圳)有限公司、深圳腾邦敦豪盐田港国际物流配送中心有限公司、深圳市腾邦物业管理有限公司等。目前,集团已具备了全方位经营国际、国内航空客票销售,国际、国内海陆空货物运输,货物仓储、配送、装卸、包装及增值加工,提供物流方案设计、咨询、国际贸易等现代物流服务的实力。目前经营网络已遍布泛珠三角及全国各地。

    看得出钟百胜的确是做物流的高手。他说,中国物流企业要在竞争激烈的国际物流市场分得一杯“美羹”,不仅要成为业务方面的“多面手”,更需成为跨国公司全球高效供应链的一个环节。现代物流企业首先必须具备硬件方面的优势和实力。为此,腾邦多年积极致力于基础设施建设。目前,腾邦已经建成面向全国较为广泛全面的配送及物流网络。特别是在仓储和物流配送方面,集团更是大手笔投入。如,已经投入使用的位于福田保税区建筑面积38900平方米的腾邦物流大厦,正在建设中的深圳清水河两栋腾邦大厦,建筑面积达75000平方米,筹建中的腾邦盐田港国际物流配送中心一期建筑面积达11万平方米等,上述基础设施各具特色且均具备物流中心功能,为腾邦正在拓展的供应链业务提供了坚实物质基础。现在,位于深圳宝安国际机场的腾邦物流中心航空货运及相关仓储配送运作已经非常成熟,航空货运输及相关仓储配送操作货量持续攀升。

    截至目前,腾邦已经拥有近11万平方米的自有仓储面积及近5万平方米租用仓储面积,具备了强大的仓储配送能力。为进一步实现资源集约化,拓展客户服务范围,增强行业市场竞争能力,集团不断加强物流运输环节的建设,目前已拥有一个大型综合车队,大大强化了物流运输服务能力。

    此外,腾邦非常重视企业信息化技术的应用和升级,在信息化方面力争与跨国企业保持同步发展,目前集团相应的TPL、ERP、GPS、EDI及VMI等系统具备了更强的实用性和兼容性,为下一步更好地为国际客户提供高品质服务提供了有力保障。 

    国际化战略铺设全球物流网

    腾邦在全方位构筑现代物流综合服务平台同时,企业树立的“创造中国品牌,链接全球产业”发展目标,不仅拓宽了企业视野,更引领企业跨上国际化的新台阶。

    据钟百胜介绍,2004年腾邦审时度势,经过对国内、国际市场的认真研究,做出了“资源整合、调整定位”的重大决策。集团本着“优势互补、互惠互利、共谋发展”的原则,与多家国际大型企业集团,其中不乏位居世界500强的跨国企业集团,例如:DHL(敦豪)、Microsoft(美国微软:全球软件开发业巨头)、IDSGroup(利丰集团)、Littlefuse(力特电熔丝:美国电子产品生产行业巨头之一)、Starbucks(星巴克咖啡:全球咖啡零售业巨头)、QSE(美国音响:美国专业音响设备生产行业巨头之一)等在航空货运、货物仓储、货物运输、海运等方面展开了广泛、深入的战略合作,取得了良好成效。其中针对微软亚太区物流配送项目,腾邦与DHL(敦豪)于2005年12月在盐田港保税物流园区南片区(中联仓)试运作“腾邦-敦豪-微软联合物流项目”,以切实保障与其亚太区物流配送项目实现实时对接,到目前为止该项目规模已不断有序扩大。 

    “走出去”也是深圳物流企业实现国际化战略的有效路径。钟百胜介绍,为在更广阔的国际市场获得商机,2006年5月起,腾邦先后在亚洲和欧美地区增设了11个综合分支机构(东京、伦敦、渥太华、纽约等),在意大利、英国、韩国、南美等50多个国家和地区有自己的代理组织。2007年1月份,腾邦国际香港有限公司、腾邦(供应链及物流)美国有限公司、腾邦(供应链及物流)加拿大有限公司相继成立,腾邦在拓展海外市场、深入实施国际化战略的征程上跨出重要一步。加上已有的诸多国际分支机构,腾邦形成了较为广泛的全球物流营运网络。

    在近日举行的首届中国(深圳)国际物流博览会上,腾邦在国际化发展方面,又有了新的斩获。该集团与法国知名家具厂商—XO国际有限公司签下总金额超过8000万美元的供应链及电子商务大单,与世界第二大洋酒物流公司—GiorgioGori国际有限公司签下了总金额达6000万美元的物流服务意向协议。根据协议内容,深圳市腾邦物流股份有限公司是XO国际有限公司在中国地区唯一的供应链及物流服务商,并向其提供从订单管理、生产监管、质量监控到成品运输的一条龙供应链服务。为拓展新市场,XO国际有限公司将从2007年8月起针对北美地区在网上销售其旗下的产品。深圳市腾邦物流股份有限公司作为其电子商务服务商,通过此协议为其提供5年以上的物流及供应链服务,并每年为其提供超过10000平方米的仓储设施实施该项目。

    作为世界第二大酒类物流公司,Gori为建立其在中国的配送中心,有意选择在福田保税区的腾邦物流大厦作为其第一站。通过腾邦物流中心的强大配送功能,巩固其在中国酒类物流进口方面的业务。

    打造亚洲国际新型物流配送中心

    于7月19日奠基的“深圳腾邦国际物流配送中心”项目是腾邦振翅腾飞的又一个新机遇。钟百胜告诉记者,作为深圳盐田港保税物流园最早落户及深圳市重点物流项目,深圳腾邦国际物流配送中心在办理立项、建设等相关手续过程中,享受市政府各相关部门对重点物流项目设立的“绿色审批通道”,以及土地、用电等方面的优惠政策。

    深圳腾邦国际物流配送中心是最早进驻深圳盐田港保税物流园区的重大项目。该中心第一期建筑面积预计达11万多平方米,总投资9.8亿元。中心采用现代化的设计理念,盘旋车道直通各层,能够使货车直达各层仓库,从而体现“区港联动”、“快接快走”的要求,大大提高工作效率。该中心将配备100个自动升降卸货平台分布各层,可同时装卸各种货物。托架系统可同时承载3000个卡位,满足客户多种需要。中心建成后将主要用于仓储以及冷冻货柜。为充分发挥配送中心功能,腾邦与DHL、微软三方签署了战略合作意向协议,通过多领域合作计划将腾邦国际物流配送中心打造成亚洲国际新型物流配送中心。

    在首届中国(深圳)国际物流博览会上,敦豪全球货运物流(香港)有限公司南中国、香港及澳门区总裁梁启元在接受本报记者采访时表示,腾邦国际物流配送中心项目是腾邦与敦豪战略合作不断深化、提升的一个重要标志。他谈到,该配送中心建成后将在促进货物进出口方面发挥更加高效的作用。其重要功能之一便是,对进出口产品进行轻度加工,包括包装、拼装、贴标签等。敦豪与腾邦在深化合作中,各自优势明显,敦豪具有国际市场成熟运作经验,而腾邦对国内市场非常了解,并熟知盐田港保税物流园区运作规则,双方携手可谓是优势互补的强强联合。在以往两三年的紧密合作中,这种优势在业务发展上产生了良好效应。为此,国际物流配送中心项目将推动双方合作向更高端发展。据悉,在国际物流配送中心项目具体合作中,腾邦负责提供硬件设施,在此基础上,双方既开展一些相对独立业务,同时又在某些业务环节展开深入合作。

    发展战略

    做最优秀“第三方供应链服务商”

    就腾邦物流未来发展战略,钟百胜告诉记者,随着与国际客户的多年共同成长,腾邦决策层已经意识到了成为优秀“第三方物流企业”、尤其是一个优秀“第三方供应链服务商”的重要性,并努力成为行业内一流的企业,尤其是国内领跑型企业。

    钟百胜分析说,现今大多数的企业都会根据自身发展战略的需要而选择将其供应链及物流业务外包给有实力的第三方供应链服务商或者第三方物流服务商,目的是将其中某些涉及到流程管理、工艺管理、目标控制及其与供应商之间的合作规范管理等方面的操作环节外包给有实力的第三方来执行。作为第三方供应链服务商,腾邦将为所有客户提供一体化的、有竞争力的供应链服务解决方案,全力以赴满足客户供应链服务需求。经过多年的经营,目前腾邦已具备系统化的服务水平、多样化及综合性的服务解决方案、完善的服务流程,完全有能力为客户提供:原材料采购所需资金的筹措;材料产前的库存管理;成品的库存管理;物流运作管理,包括海运代理、空运代理及必要的出发港及目的港当地的陆路运输服务;产品本地售后及产品海外售后的账务收取等各环节的增值服务。

    钟百胜还透露,腾邦决策层现已制定并实施了海外终端市场发展战略,真正实现了与海外终端客户的直接贸易往来,海外市场体系得到了进一步的完善及巩固。腾邦海外多行业终端市场的开发旨在进一步拓宽企业的第三方供应链服务市场辐射面,终端市场涉及行业非常广泛,包括电子产品、成衣\纺织品、零售业、酒店业等。

    经营理念

    社会责任是企业“生命力”

    考量一个企业的生命力,离不开社会责任这一指标。这是钟百胜的一个重要经营理念。据了解,近年来,在大力发展企业的同时,腾邦始终不忘企业成长和发展的根基,本着“社会企业,回报社会;民族企业,壮大民族”宗旨,热衷于社会公益事业,积极承担企业公民责任,收到良好社会反响和效益。如,腾邦斥资200万元成立了腾邦慈善基金会。该基金会将着眼于开展各项慈善业务,为构建和谐社会贡献腾邦一份力量。

    成为最优秀的“第三方供应链服务商”,大量专业化人才不可缺少。钟百胜介绍,近年来,腾邦不断加强员工团队建设、广纳贤才,目前集团员工总数已经达到980多人,其中不乏一批国际型高级物流管理人才及经验丰富的物流从业人员。在2005年中国人力资源年度企业评定中,腾邦集团脱颖而出,获得了“十大行业百佳雇主企业奖”的殊荣。钟百胜进一步谈道,腾邦虽然已投入了大量资源以提高企业中高层管理人员的整体素质,但为了使腾邦每一个客户都能得到一流的供应链服务,还广纳贤才,促成企业每一个运作环节在运作水平方面出现质的飞跃;不断注入新鲜血液,招募基层新员工并提供相应的培训以提高企业生产力及工作效率;提高企业各级人员的专业知识水平及解决相应岗位各种问题的综合能力。这些已成为腾邦提升企业竞争力的重要举措。

    企业心声

    企业发展离不开政府支持

    纵观腾邦十年实现的跨越式发展,腾邦集团董事长钟百胜表示,腾邦的发展壮大离不开深圳保税区这个连接国内国际市场的核心平台。他具体谈到,落户深圳保税区以来,保税区管理局不断改善企业发展环境,坚定了腾邦在区内做大做强的决心,并借助保税区这一有力支持实现企业一次次的腾飞。特别是不断改善的通关环境及效率,日益完善的区内硬件配套设施,以及人性化的政策及贴心服务等,令腾邦这一民营企业获益良多。

    钟百胜具体谈道,深圳保税区积极响应市委市政府关于加强发展民营企业的号召,出台各种措施大力支持和扶持区内民营企业发展。保税区管理局按照便利“直通车”的优惠条件,在企业审批、建设项目选址、土地使用权出让等方面给予特事特办,并指定专人跟踪,提供上门服务,为民营企业保驾护航。

    保税区管理局还十分尊重企业自身发展规律、尊重市场竞争规律,对民营企业支持而不干预。通过营造宽松环境和贴心到位服务,让民营企业家专注于企业经营发展。同时,还注重构建民营企业盈利的“洼地”。深圳保税区制定和完善一系列扶持民营经济发展的具体措施,管理局主动与民营企业家交朋友,做民营企业家的贴心人。





(责任编辑:彭晓妍)
 

  来源:《深圳商报》 2007年7月19日   【打印本页】 【关闭窗口】
 
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