近日,华侨城公布了2007年年报和分配方案:拟以总股本13.1亿股为基数，每10股以资本公积金转增10股；每10股派发现金红利2.30元(含税)， 现金分红比例为公司2007年度实现可供股东分配利润的48%。此前，华侨城集团在2005年至2006年连续2年,提出公司现金分红比例不低于当期实现可分配利润的40%的议案,上述议案均已通过并实施。

    连续3年拿出40%以上的利润回馈全体股东，华侨城的真诚打动了不少投资者。一位郭姓深圳股民说，她长期持有“华侨城”，不仅因为它独特、新颖的“旅游＋地产”模式，更缘于“华侨城”的规范运作和对股东的稳定回报。

    “华侨城”集团总裁任克雷说，作为国资委直接管理的大型国有企业，“华侨城”不仅要努力打造优质的蓝筹上市公司，更把维护股东权益放在第一位。在股权分置改革中，“华侨城”提出了“对价＋认股权证” 的综合股改方案，实现了非流通股股东、流通股股东和公司管理层三赢的良好结果，切实保护了投资者利益，实现了全体股东利益的最大化。 

    随着深圳东部“华侨城”、北京“华侨城”、成都“华侨城”、上海“华侨城”等的先后建设，22年前从深圳海岸滩涂崛起的“华侨城”，眼下已经成为跨区域、跨行业经营的大型国有企业，成为“中国旅游主题地产第一品牌”，连续6年入选“中国企业500强”。

    华侨城控股股份有限公司总裁姚军介绍，“华侨城”先后制定了《与顾客沟通控制程序》、《信息披露制度》等，确保信息披露的公开、公平、公正，切实保护投资者利益。同时，通过现场调研、电话、股民呼叫中心等方式，保持与股东、股民的经常性沟通。“华侨城”也因此在2007 年成为了“中国漂亮50上市公司”、“中国十佳投资者关系上市公司”。