首部获得北京奥组委正式授权的奥运主题动画片《福娃》 由深圳公司制作，播出当年即收回投资。它是否为在摸索中前行的深圳乃至全国动漫业开创了一种可行的商业模式？多位业内人士对此并不乐观。   在文博会的凤凰星公司展位，几个小朋友正在争购《福娃》的图书和音像制品。这似乎从侧面印证了《福娃》制作方、深圳市凤凰星影视传媒有限公司总经理赵先德的说法：《福娃》，受到了市场的欢迎。2007年10月开始，央视一套大风车节目播出《福娃》后，收视率从0.8上升到3.2，凤凰星当年即收回了3000万元的投资。为《福娃》注入50万元启动资金的深圳市政府，也通过获得广告时段的方式，收回了投资。“这在国内应属先例。”赵先德说。   就在《福娃》播出的前一年，耗资1.3亿的中国首部原创CG魔幻动画《魔比斯环》上映，虽然该片联袂6位大师级国际动漫精英打造，但公映后票房惨淡，至今未收回投资。   但有业内人士认为，《福娃》的商业模式不可复制，《福娃》也难以成为深圳乃至中国动漫发展的新转折。“深圳乃至全国的动漫仍然处在一个非常艰难的时期。”深圳动画协会秘书长王慧说。   观点PK   1 《福娃》商业模式能否复制？

    凤凰星：可借鉴   赵先德说，“奥运吉祥物还没有确定时，我们已经提出了一个创意,故事概要和操作方案也都有了，播出后年内就收回投资。这是对我们商业眼光的验证与肯定。”   “此外，我们没有把5个福娃照搬上屏幕，只选择了‘贝贝’做主角，传达奥运会的核心价值：和平与爱。对市场的把握加上好的故事，当然还有精益求精的制作，我认为这种模式是可以借鉴的。”   环球数码：难代表   “《福娃》模式没有代表性。”《魔比斯环》的制作方环球数码公司的总经理许翎认为，福娃的题材有其特殊性，虽然收回了投资，但是中国的动漫发展不能仅靠奥运这类机会。当然，能够收回投资，是对凤凰星公司超前市场眼光、商业判断的肯定，这也是很好的。《福娃》的特殊性在于，它是奥运大背景下的命题作文，有中央电视台的发行渠道，有政府给启动资金，再加上政治和历史的因素， 以《福娃》为题材的动画片一出生肯定就会受到关注。而且，该片的知识产权属于奥组委，并不属于凤凰星公司，所有这些，都与普通的动画片不同，所以不能成为动漫的代表性商业模式。   2 动画协会：无普遍意义   “我基本同意许翎的观点。”王慧说，如果不是奥运，动漫公司随便创造一个火娃、水娃，会有那么多人看么？所以，在中国复制《福娃》模式肯定不能成功。  《魔比斯环》商业上是失败的？   环球数码：仍在运作   一部动画片好不好的标准首先是收视率高不高，是否受观众欢迎，许翎坦率地说，《魔比斯环》不是非常理性的投资，当然，当时前期策划也想得很好，但是真正进入市场，要收回成本，还需要相当长的时间。但是他们没有放弃《魔比斯环》，正在继续运作在国外发行。  凤凰星：不好评价   赵先德说，是否失败不好评价。但是一部片子肯定首先是收视率好，大家爱看，才是好的。   动画协会：长远看未必失败   王慧认为，《魔比斯环》的票房是不太好，没有收回投资。但是，《魔比斯环》是中国第一部三维动画片，在制作和题材上都开了很多国内先河，并且拥有自主知识产权，对与国外公司和创作人员合作做了有益的尝试。环球数码公司通过这部片子，引起了业界对自己的关注，创造了品牌效应，接了很多外单；另外，作为一个上市公司，环球数码可以利用这其中的很多概念在股市上融资。所以，长远看来，《魔比斯环》未必就是商业失败的例子。