深圳出版集团:守望爱阅之城 创新文化之路

2019年07月17日17:44  来源:深圳特区报
 
原标题:守望爱阅之城 创新文化之路

  2019南国书香节暨深圳书展开幕在即,一份氤氲着书香的期待正在全城弥漫,这让人不禁回想起一年前,第二十八届全国书博会在深圳举办时创下的纪录:23万种精品图书、427项文化活动、9134万元交易总额……这届被国家新闻出版署盛赞“图书质量高、活动层次高、现场人气高、创新水平高、宣传热度高、各方评价高、组织水平高”的书博会,将深圳全民阅读的傲人成就在全国展示无遗。

  在去年的全国书博会上,广东省委副书记、市委书记王伟中表示,深圳将大力培育和践行社会主义核心价值观,进一步引导市民爱读书、多读书、读好书,掀起全民阅读新高潮。

  从1996年轰动全国的第七届全国书市,到去年盛况空前的全国书博会,再到如今南国书香节暨深圳书展的即将启幕,作为城市阅读盛事的主要承办者,深圳出版集团始终将自身经营发展与城市文化建设紧密相连。在传统书业面临严峻挑战的形势下,深圳出版集团经营业绩连续4年持续增长,走出了书业突围之路,更将全民阅读视作立业之基与发展之本,为城市高速发展注入文化因子。

  书业突围,做文化创新的探路者

  上半年刚过,摆在深圳出版集团账面上的,是一串令人振奋的数字:今年上半年利润总额同比增长20.4%,2015-2018年深圳出版集团总收入增长达32.86%,比国内上市出版发行集团平均水平(18.59%)超出近一倍;利润总额增长111%,为上市集团平均增速(25.95%)的4倍以上……

  不难想见,在出版行业深受技术革命与信息化浪潮冲击的今天,这样的数字意味着什么。更值得思考的是,在这一数字的背后,出版集团做出了怎样的探索与创新?

  时间回到2015年11月,市委常委、宣传部部长李小甘在专题会上寄望当时的深圳出版发行集团“志存高远,通过改革创新,努力在未来发展中独领风骚,打造与现代化国际化创新型城市相匹配的国内外一流出版发行集团”,出版集团的改革发展规划也日益明晰。

  近年来,深圳出版集团落实《深圳文化创新发展2020(实施方案)》,制定了深化改革总体方案,实施了以出版和发行为中心、以书城文化综合体为平台、以数字化转型为重点的“两中心一平台一重点”发展战略,取得了经济效益和社会效益的双丰收。

  作为国有文化经营单位,深圳出版集团的体制改革之路颇具创新意义:集团按照“内容出版、出版物连锁经营、书城建设运营、文化创意产业”四个板块整合资源,建立专业化连锁经营公司,实现了由经营管理型向战略管控型的转变,并完成集团及下属企业公司制改造,由全民所有制企业转变为依照《公司法》设立的有限责任公司,建立了现代企业制度。与此同时,集团开展干部人事制度改革,建立完善中层干部选拔考核激励机制,激发了广大干部干事创业的积极性。

  深圳出版集团不断进行业态创新和经营模式创新,集团旗下深圳书城,突破传统的书业经营模式,创造性应用“跨界”理念,打造了引领全国书业历次转型升级的“深圳书城模式”。从“综合性大卖场”深圳书城罗湖城到“文化Mall”南山城、“体验式书城”中心城、“创意书城”宝安城,再到“智能化书城”龙岗城,深圳书城走过了跨越式发展的传奇历程。

  如今,深圳书城年接待国内外读者近2800万人次。深圳书城为市民提供了丰富的精神食粮,迄今,深圳市人均购书量仍居全国首位。它不仅是一个图书卖场,还是深圳人共享生命丰盛、寻梦追梦圆梦的精神家园,更是这座城市的文化标志和象征。

  阅读惠民,做文化深圳的守望者

  夜幕降临,位于中心书城的24小时书吧如常亮起了温暖的灯光,从2006年11月至今,这里保持着内地持续时间最长的“不打烊书店”记录。在4000多个夜晚不熄的灯火中,它以守望者的坚定姿态,捍卫着这座城市最美的阅读梦想。

  如果说大书城是城市的一座座“文化灯塔”,那么星罗棋布在各个街道的小书吧们则如点点渔火,为市民点亮身边的阅读光焰。在“深圳书城模式”基础上,深圳出版集团成功探索出“大书城小书吧”模式,在市委市政府的大力支持下,打造“一区一书城、一街道一书吧”格局,目前已建成5座本地书城,1座异地书城,43家连锁书吧,为市民提供复合式、一站式的阅读文化生活中心。

  从提供公共文化设施,到组织城市阅读活动,从硬件到软件,从基底到塔尖,深圳出版集团的坚守与创新,为城市的全民阅读带去了独树一帜的路径。以“一区一书城,一街道一书吧”为阵地、以“深圳读书月”为龙头、以“阅读联合会”为纽带和以“阅读永恒,载体创新”为指引,深圳出版集团持续深入推进全民阅读,助力政府开创了全民阅读的深圳模式。

  作为读书月总承办单位,多年来,深圳出版集团组织策划、协调开展各类活动8083项,吸引超过1.5亿人次以书会友,培育出“深圳读书论坛”“年度十大好书”等具有全国乃至全球影响力的文化品牌;作为阅读联合会会长单位,依托全国首个阅读联合组织凝聚100多个成员单位的阅读力量,使居民阅读活动参与率提升至近98%……

  2019年,第十六次全国国民阅读调查指出,深圳在城市阅读指数、城市个人阅读指数、城市公共阅读服务指数上均高居全国首位,被评为“全民阅读活动开展最早、活动影响力最大、活动效果最好的代表性城市”。这是对深圳读书月20年高贵坚持的积极肯定,也是对深圳出版集团多年来不遗余力推广工作的积极褒奖。

  改革发展,做全民阅读的“领读者”

  改革如“引擎”,驱动深圳出版集团质量型内涵式发展。以改革化解难题、促进发展,让出版集团走出了传统行业的突围之路。

  改革,释放强劲动能。深圳出版集团持续创新深圳书城建设运营模式,成立资产运营分公司,专业化运营书城文化综合体。深圳书城历经五代创新,从最初的传统超级书店,更新迭代为多元业态跨界融合发展的现代“文化万象城”,实现了书与非书的融合、文化与科技的融合、线上与线下的融合。深圳书城成为国内外知名的文化品牌,各项指标跃居全国大中城市门店前列。在全国图书销售排名前10的大书城中,深圳出版集团有两座书城位列其间。

  改革,着眼问题导向。面对深圳出版业实力较为薄弱的现状,出版集团旗下海天出版社出台改革振兴计划,聚焦精品,提升品质,影响力与日俱增。近年来,海天出版社300余种图书分别获国家和省市奖项,打破了海天出版社十多年来无国家大奖的僵局:《乌莎巴罗》获美国印制大奖班尼金奖,《关山月全集》荣获第五届中华优秀出版物奖,《中国花文化史》荣获第六届中华优秀出版物奖和美国印制大奖优异奖,《国王的宝藏》获广东省委宣传部“五个一工程”奖。

  改革,谋求持久发展。从1998年创建“五星级”书城,成为行业内的一个创举以来,深圳出版集团对发行模式的探索创新从未止步。2017年,依照连锁经营管理模式,组建了深圳书城新华书业连锁总部有限公司,建立了专业化、集约化、扁平化的管理模式,大大提高了书业劳动生产率和供应链协同效率,连续两年营业收入和利润同比快速增长。

  改革,放眼广阔天地。近年来,深圳出版集团紧随“互联网+”趋势,不断拓展线上阅读空间、探索产业升级渠道,着力打造云书城、微商城、掌上书城APP、智慧书城等为代表的“数字书城”项目。2016年至2018年,深圳连续三届获评“中国十大数字阅读城市”,并在2018年位列城市数字阅读指数排行榜榜首。

  “读书以及一切为读书所做的服务都是高贵的”——这句醒目的标语,高高挂在深圳出版集团的每座书城里,让读者们心生温暖。为满足市民对美好文化生活的向往,深圳出版集团正以其跨越式发展,深刻且生动地诠释深圳文化创新发展的精神与路径。(记者 韩文嘉)

(责编:王楠、胡苇杭)
扫码关注我们扫码关注我们