深圳市抽调市区两级3万多名干部支援社区抗疫

2020年02月25日08:55  来源:深圳特区报
 
原标题:机关干部下沉社区

  新冠肺炎疫情发生以来,深圳作为全国最大的移民城市、户籍人口与非户籍人口倒挂最严重的超大城市,为了守住社区、小区疫情防控主战场,市、区两级共选派了3万多名干部下沉社区一线,支援社区的防疫力量。其中,从市直单位抽调384名干部(局级干部75名,处级干部153名,科级干部156名)组成指导服务组,全脱产派到10个区(新区)74个街道和深汕特别合作区。

  基层欢迎“下沉”干部吗?

  时卫干是“75后”,今年44岁,任深圳市地方金融监督局副局长,主要分管P2P风险处理和非法集资、金融科技等工作。

  2月6日下午3点,时卫干作为市里派驻罗湖区笋岗街道指导服务组组长,带领3名组员全脱产进驻到笋岗街道。

  所谓全脱产进驻,绝非戏言。

  从2月6日开始,时卫干就再也没有休息日的概念:每天早上8点半到街道报到,晚上7点甚至更晚才能回家。

  对街道、社区的工作,时卫干不陌生。在任市地方金融监督局副局长之前,他在盐田区当过3年的区委常委、常务副区长。

  “疫情期间,基层干部前所未有地辛苦,心理压力也大,因为要面临很多未知风险。说实在的,对我们指导服务组下来,他们当然有欢迎的一面,毕竟是上级派来的,希望能带来更多的资源,一度各种防护物资都很紧缺。另一方面,我能感受到,他们也担心指导组不了解情况却指手画脚添乱。”时卫干说。

  时卫干和他的指导服务组需要用更多的时间来证明,他们下来不是来走形式,而是来真干事的。好在到街道的当天下午,指导服务组就有了一次赢得基层干部信任的机会。

  “防疫物资太缺了,特别缺口罩,街道一女干部跟我们介绍情况,说着说着急得快哭了。”时卫干说,当时口罩紧张到什么程度呢?街道社区各个部门每天按当天上班人数领口罩,一人一个到两个,而且必须要街道办主任亲自签字。

  时卫干给指导服务组定了个三句话的工作原则:多帮忙不添乱,先服务后指导,真指导真服务。话好说,事难办。第一个考验就是能不能帮助街道多筹集一些急需的口罩。

  时卫干可谓是挖地三尺,亲戚、朋友、同事、前同事、前领导……一个个打电话,用他的话说,“百八十个不嫌少,万儿八千也不嫌多。”

  时卫干的手机里,有一个“筹集发放物资明细”,从2月7日中午紧急筹集740个口罩送往社区解燃眉之急,到2月18日,将新筹集到的3000个医用口罩捐赠给街道定向用于支持辖区企业复工复产,服务组至今一共筹集了13批医用口罩、护目镜、消毒水等防疫物资,其中仅口罩就超过2万个。

  指导服务组的“真帮忙、真服务”,赢得了街道社区的认可和信任,基层干部的表达也很直率,“这样的指导组欢迎来一打”!

  2月7日,深圳出台“史上最严”的社区联防联控措施,其中一条就是“出现确诊病例的住宅楼单元一律实行14天的硬隔离”。没有想到,罗湖区首个整栋“硬隔离”就出现在笋岗辖区。

  时卫干记得,2月7日下午走访笋西社区时听说社区嘉宝田花园有个高度疑似病例(核酸检测和CT检测都基本确诊),刚被市第三人民医院收治,时卫干心里记住了这件事。

  2月8日上午一大早,时卫干和组员们直接赶往嘉宝田花园现场,经与街道、区卫健委、区疾控中心、物业公司等认真会商,决定立即启动应急预案,实施“硬隔离”。

  但要把103户327名居民隔离在家14天,绝非一“封”了事那么简单。除按规定立即进行最严格的环境消杀和最细致的流行病学调查,还有更现实的问题:菜怎么买?垃圾怎么收集和集中处理?居民情绪怎么安抚……

  2月12日,穿上防护服、戴起护目镜,全副武装的时卫干带领一名组员和笋岗社区工作人员一道来到隔离居民家中。时卫干说,有人说我们其实不必到隔离一线,专业的事情该让专业的人去做,但我不到现场,真的心里不踏实。

  最近该小区一位被隔离业主发表了《我被隔离的真实经历》在网络上刷屏,生动还原了社区贴心周到的服务,让时卫干和他的组员们颇为心慰。

  春节过后,理论上有超千万的人口要从全国各地返深。如何保证对所有返深人员都能全覆盖排查,严防新的“输入性”传播,就成为对深圳基层社区最大的考验。

  指导服务组与街道、社区的工作人员一起总结出了“四步排雷法”,对近14天有疫情重点地区旅居史人员100%排查,有效解决了前期存在的不实申报等问题。“第一步就是大数据筛查,其次是电话核查,然后是上门排查,最后是全部纳管。”时卫干说,“四步排雷法”,能够及时发现重点人员并纳管,确保不漏一车、不漏一户、不漏一人。这一做法已经在罗湖区全区推广。

  要急到“点子”上

  谢振文是市里派驻光明区马田街道指导服务组组长,他的本职是市工商联专职副主席。

  在市工商联工作,自然“和企业家们接触多,对企业的运作和需求比较了解”。自2月6日“下沉”到街道后,他除了和组员们与街道、社区一起,全力做好各项防疫工作之外,他最关心的另一件事,是何时能够“急企业所急”,帮助街道社区安全有序地推动辖区企业复工复产。

  在实地走访了十几家企业、掌握了大量第一手的情况后,谢振文和指导服务组决定针对不同企业分类施策:对于防控疫情急需的,如生产医疗设备的6家企业,鼓励其尽快申报并争取通过复工申请,还到现场检查督促其做好防护措施;一般性企业则劝导分批复工,减少集体传染的风险。

  辖区内的深圳市金典电子科技公司,在疫情发生后,为街道社区捐赠语音灯100套,这些语音灯竖立在小区出入检查口等地,为防疫宣传工作提供了极大便利。2月15日,该公司的上游企业亿达太阳能科技公司迟迟未能通过复工申请,使语音灯的重要配件太阳能电池板供货告急。谢振文立即联系亿达公司所在观澜街道的另外一个指导服务组,请求支持,促使该企业2月17日顺利通过复工申请。

  辖区内福业公司由于复工申请未批,仓库中有一大批医疗设备生产的配件产品难以外运。谢振文在得知情况后,带领服务组积极协调相关部门,极力促成“特事特办”。

  目前街道复工企业已达3000多家,备案复工率达84.2%。复工的科曼医疗和锦瑞生物公司已为湖北疫区生产、捐赠呼吸机、心电图检测仪、临床检验分析仪及试剂等一批价值2000多万元的设备和用品。

  图书馆馆长变成“网格长”

  早在1月24日,宝安区图书馆已启动疫情应急响应措施,总、分馆全面闭馆,馆长周英雄的工作阵地也从图书馆转到了沙企社区工作站,成了一名社区疫情防控的网格长。

  周英雄此前一直在文化部门工作,在这么特殊的时期,怎么管好属于自己的网格,让他颇为头大。

  沙企社区工作站划分了6个网格,周英雄负责其中一个网格,包括文化艺术中心、文化广场、市民广场、正坑小区及形色城购物广场等处。看来分工上还是尽可能照顾了与他的专业相近。

  情况最复杂的是购物广场,虽然商铺没有开门,但“位于商城负一楼的超市及街面的披萨店、蛋糕店都开门了”,在他看来,这是“比较麻烦的”。因为“服务行业接触感染人员的可能性更大,堂食很难避免人员聚集和接触”。对此,他行使“权力”,“要求”这些商铺老板,一方面要保护好自己,另外只送外卖,只开展无接触式服务。

  元宵节那天,周英雄代表社区,给正坑小区内一户自湖北归来正居家隔离的住户送去了汤圆。“特殊时期,汤圆给您放家门口了。祝您及家人元宵节快乐! 有任何需求都可随时联系社区。”

  让周英雄欣慰的一件事:2月6日至8日,宝安图书馆一共整理国内外赠阅期刊1703册,分赠给福海、燕罗、航城、西乡、福永等5个街道,供集中隔离留观酒店、居家隔离市民阅读。

  “一个人要像一支队伍”

  蒋翠莹是龙华区大浪街道团工委书记。今年疫情当前,不能回广西老家过年,大年初三她就下沉到新石社区工作站,负责社区内部分工业园区和企业园区的防疫工作。

  园区里主要是企业和商铺,住户比较复杂,也没有物业公司管理。一方面企业纷纷复工复产,另一方面防疫工作绝不能出半点差错。

  在接到团市委、团区委关于成立青年突击队的通知后,2月9日,她火速发布了大浪街道青年突击队的“招募令”,口号是:“青春有担当,抗‘疫’冲一线!”

  让蒋翠莹没有想到的是,在风险这么大的战疫情势下,很快就招募到90人左右、18-45周岁的 “青年突击队”。自任队长的蒋翠莹立即把队伍补充到社区抗疫一线中,主要协助开展无接触式的数据核查、情况落实,在防疫检测点协助工作人员量体温、信息登记,为居家隔离对象提供代办、代买等服务。这支青年突击队很快就成了家园“守门人”、网格“帮帮团”、企业复工“助攻手”、“深夜食堂”暖心人……

  用蒋翠莹的话来说,“一个人要像一支队伍”。

  ■ 深圳特区报记者 杨丽萍 方慕冰

(责编:李语、胡苇杭)

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