近日，深圳市特区建工集团有限公司（以下简称“特区建工集团”）2023年度十大“党建实事”评选结果揭晓，公布了一批在党建引领高质量发展、基层治理、项目管理等方面实施的创新做法，引人关注。

2023年以来，特区建工集团党委创新实施“标准+融合”生产力党建品牌，把党的政治优势、组织优势转化为企业治理优势、发展优势，为集团高质量发展不断注入红色动能。

插旗筑堡垒：抓好标准党建 打造红色堡垒

2023年，特区建工集团党委印发“标准+融合”生产力党建实施方案，建立基础党建标准化规范化制度体系，全面推动重大项目建设一线设立功能型党组织、项目化党组织，打造坚强有力的基层战斗堡垒。

全年，该集团推动在重大项目一线设立临时党组织49个，划定党员示范区84个、党员责任区196个，党员先锋引领成效明显。集团38人获省市“五一”劳动奖章、劳动模范、“深圳工匠”等荣誉称号。

同时，在深圳市属国企中，特区建工集团率先推行党务工作者“持证上岗”模式，完成首批114人党务工作者统一培训考核和“持证上岗”，全年打造“党群一线流动服务站”“职工之家”等服务阵地89个，共筑职工“精神家园”。

2023年特区建工集团还推动“书记项目”100%入库管理。其中，深圳市市政集团党委实施的“书记项目”——“红色先锋工程”行动，将争创“党员示范岗、党员突击队、党员责任区”作为东湖水厂扩能改造工程项目党建促生产的实践载体，把党建引领贯穿项目生产经营管理全过程。

为了确保项目工程建设全过程管控优质高效，东湖水厂项目临时党支部通过实施“积分超市”管理制度，将“安全积分”作为衡量党员、项目管理人员和产业工人的“先锋指数”，推进项目“文明工地”和“智慧工地”建设。

扛旗争先锋：抓实党建创新 打造红色矩阵

“标准+融合”生产力党建一经推出，迅速点燃了特区建工集团各基层党组织的创新争先积极性。各单位纷纷结合实际，深化党建品牌创建，在集团内形成了一个党建核心连接若干个党建点的“红色矩阵”格局。

其中，建安集团党委将“红色触角 ”延伸到宝龙专精特新产业园项目建设的全过程，坚持“党建+精益建造”“党建+安全文明”“党建+志愿服务”，快速、高效推进施工进度。

该项目历时16个月，提前完成竣工验收节点目标，助力园区企业顺利入驻，加速推动“专精特新”“小巨人”企业“拎机投产”，为深圳“20+8”产业集群和龙岗区“3+4”区域产业格局高质量落地提供有力支撑。

天健粤通党委坚持“党建+品质履约”，以“稳”为基础，创新智慧管养模式，打造2路1桥1隧养护示范标杆；以“新”为提升，研发城市AI智慧巡查慢行系统，提升巡查效率。

凭借优质服务，2023年天健粤通获得3个公路养护作业单位资质证书，是广东省第一批获取养护资质的单位。

同时，“党建+技术创新”“党建+应急抢险”“党建+精品工程”等品牌，也逐渐在路桥集团形成。

通过开展党员领导带头专项整治人行天桥坡道湿滑问题，党员突击队抢修莲塘盘山坍塌路面险情等各项行动，路桥集团党委引导党员干部在急难险重任务面前冲在前、干在前，不断打破党建与业务的“藩篱”。

亮旗攻难关：抓深党建融合 打造红色引擎

2023年，特区建工集团聚焦主责主业，充分发挥党建在文明施工、安全生产、生态治理等工作中的引领作用。在业务一线，广大党员敢于动真碰硬、敢于“啃硬骨头”，汇聚起攻坚克难的强大战斗力。

例如，经过60余天扎根现场的埋头苦干，宝安罗租“工业上楼”项目临时党支部顺利完成权属核查、外业调查、测绘评估以及一“户”一档等工作。

天健和瑞府项目也不断强化党建先锋引领，主动做到情况掌握在一线、工作推动在一线、问题解决在一线，以高品质要求项目交付，逆势强推营销破局，打造人才住房示范标杆。

新技术的应用同样离不开党员的先锋践行。固废公司党支部开展了建废分拣机器人首次示范应用，打造“绿色拆除+资源化综合利用”示范样板。

天健棚改党支部则将党建与服务回迁业主结合起来，入伙现场党团联合开展“服务在一线，合力助回迁”活动，设立暖心服务站，由党员带头主动靠前服务，助力罗湖棚改这一重大民生工程全面收官。

此外，特区建工集团还打造了红色物业项目，构建起业主党组织、业委会和物业共同参与的治理新格局，破解“小区病”。目前，红色物业项目满意率持续提升，客户投诉及时处理率100%。

通过实施“标准+融合”生产力党建，特区建工集团改革发展取得丰硕成果。

2023年，特区建工集团位列广东省500强企业89名、服务业百强52位，旗下天健集团位列《财富》中国500强460位。主导实施的深港莲塘（香园围）口岸等一批项目获评詹天佑奖、全国建筑智能化工程质量金质奖、广东省优质结构工程奖等系列荣誉。

分享让更多人看到