深圳在業主共有資金監督管理方面走在全國前列。日前，記者走訪獲悉，多家物業企業管理服務的小區，連續3年實現經營扭虧為盈、居住環境顯著改善、管理方式更加民主、鄰裡關系愈加融洽。這為以黨建引領、“物業+”為抓手，助推廣東省“百縣千鎮萬村高質量發展工程”提供了范例，也有力推動了基層自治和共建共享。

　　德勝物業：業權歸位監管民主

　　“物業費交了，錢花哪兒去了？”2020年9月以前，南山區友鄰公寓因小區環境差、管理亂，1176戶居民物業欠費率高達55%，拖欠電梯更新費62萬元，車庫積壓垃圾6大車。

　　隨著深圳於2020年7月起實施業主共有資金監督管理，這些問題得到“破冰”——德勝物業進駐，實施業主共有資金基本賬戶模式，探索傳統物業包干制、酬薪制以外的新模式。小區開設業主共有資金基本賬戶，共有物業收益、物業專項維修資金、物業管理費等全部劃入基本賬戶，由住建與業主雙監管。物業服務企業按合同提取服務佣金。

　　“新模式行不行？”疑慮中，友鄰公寓面貌一新：簡陋的空中花園變身兒童游樂場，樓道消防監控從無到有，大堂升級為全齡友好的客服中心和圖書室……2021年以來，友鄰公寓物業繳費率和滿意度大幅提升，業主共有資金每年結余約40萬元，反哺提升人居環境、豐富社區文化等。

　　德勝物業總經理王磊介紹，物業管理服務收費標准和人員薪酬、設備維護等各項開支、停車場和廣告公區收益等，實時公開。小區各項開支決策由業委會代表和業主大會在線表決。居民滿意度考核結果決定物業年度服務酬金發放……深圳首創的業主共有資金監管，重構“業主-業委會-物業”三方信任，實現還權歸位、民主公開、多方共贏。

　　北方物業：“陽光”照亮基層治理共建共享

　　從基層治理“老大難”到住建部“中國幸福小區”，南山區藍漪花園的變化也得益於第一批“吃螃蟹”推行業主共有資金“陽光共管”。

　　北方物業董事長黎峰介紹，業主共有資金是屬於物業管理區域內全體業主共有的資金。“陽光共管”包括對小區大小事務、外簽合同、物業利潤等均由業主、業委會、物業管理企業三方共商、各負其責，共管資金、專項維修基金收支“兩條線”等豐富內容。

　　2021年1月，藍漪花園籌措公益經費加建扶弱助困公共電梯，小區黨員、群眾踴躍捐款45萬余元。北方物業通過居民議事會、協調會、聽証會等廣泛征求意見，善款使用全程公開透明，確保項目順利完工投用。近年來，藍漪花園業主及業委會捐款累計170多萬元，在40多項公用設施設備更新、公益服務項目中全部實踐“陽光共管”。

　　北方物業管理的羅湖區雍翠豪園，“陽光共管”累計結余共有資金超100萬元。業主楊先生深有感觸：物業費收支公開透明，公共收入顆粒歸倉，業主成為美好家園的共建者、共享者。

　　全市業主共有資金賬戶開設達2928個

　　記者從深圳市物業管理行業協會獲悉，《深圳市業主共有資金監督管理辦法》實施3年來，截至2023年12月，全市開設業主共有資金賬戶2928個。其中，業委會開設的基本賬戶佔14%，物業企業開設的共管賬戶佔86%。

　　業主掌握小區“錢袋子”落實當家做主的美好願望，物業把共有資金的每一分錢“用在刀刃上”。在福田區長城二花園，依托共有資金的透明公開監管，街道辦、社區黨組織與業委會、長城物業聯合實施了立體停車庫、居家養老、長者食堂等多項惠民工程，有力提升了獲得感、幸福感、安全感。

　　2023中國國際物業管理產業博覽會上，德勝、北方、蓮花等深圳物企成果亮相“深圳業主共有資金管理”展。安徽省六安市物協秘書長楊先生說，“深圳對業主共有資金管理的創新實踐，值得學習”。（首席記者 秦綺蔚）

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