將深圳情誼帶到察隅，實實在在為藏族百姓做點事丨深情回報 圳在幫扶

　　紅色的車身沾滿灰塵，后座上綁著一箱藥品——這是深圳援藏醫療專家王甘露的摩托車。王甘露是深圳市寶安人民醫院（集團）黨委辦公室主任，集團第一人民醫院黨委委員、紀委書記，主任醫師，2018年4月開始援藏，現挂任西藏察隅縣人民醫院院長。騎著這輛“加一次油可以跑大幾百公裡”的摩托車，王甘露跑遍了西藏自治區林芝市察隅縣古拉鄉大大小小的角落。

　　給村民義診看病、講解醫療常識、培訓鄉鎮衛生院醫務人員……摩托車載著他翻山越嶺。在察隅縣人民醫院，他一面大刀闊斧地推動醫院全面改革，一面多方奔走，努力搭建平台，建立縣鄉村一體化管理、科學分工協作的縣域醫療服務體系。

　　在察隅炙烈的陽光下，王甘露的手和臉晒黑了，但他覺得“深圳人心系邊疆，就是將深圳情誼帶到察隅，實實在在為當地老百姓做點事”。

　　摘掉“轉院醫院”帽子

　　2018年4月，王甘露到察隅時，來到察隅唯一的綜合性醫院，就被眼前所見深深震撼。“整個衛生服務中心的環境非常差，電梯沒法用，燈都是壞的，我們做手術的時候家屬還坐在旁邊圍觀。”

　　王甘露的父親也是一名鄉鎮醫院的院長，從小就耳濡目染的王甘露深知，要改變察隅落后的醫療條件，必須從管理入手。為此，他抓住創建“二乙醫院”的契機，在學科建設、人才培養、信息化建設和醫療服務體系建設等方面著力，重點提升疑難病、危急重症獨立診療能力。此外，他還將深圳現代的醫院管理體系帶到了察隅，實施精細化管理，灌輸醫院分級管理理念，修訂落實68項制度，健全績效制度，激發員工積極性，提高服務質量。

　　在王甘露和他的團隊共同的努力下，現在，察隅縣的老百姓基本醫療服務得到保障，轉院率下降85%以上，不僅摘掉了“轉院醫院”帽子，還使察隅縣人民醫院成為林芝市數一數二的“家門口的好醫院”。

　　培養一支帶不走的醫療隊

　　察隅縣地廣人稀，距離林芝市537公裡，各個鄉鎮相距較遠，最遠的鄉鎮距離縣城有240多公裡，急症危症病人轉診非常困難。如何提高救治率成了擺在面前的頭等難題。

　　在切實了解了察隅縣6個鄉（鎮）衛生院及駐縣邊防部隊衛生室的基本情況后，王甘露經過深思熟慮，決定以“戰備與醫療”為發展理念，充分利用部隊和地方醫療優勢，構建起以寶安人民醫院（集團）和林芝市人民醫院為后方支撐、察隅縣人民醫院為龍頭、鄉（鎮）衛生院及部隊衛生室為紐帶、村衛生室為基礎的縣鄉村一體化管理、科學分工協作的縣域醫療服務體系。

　　“守邊防的戰士常需要爬山，關節不太好，我會特地給部隊衛生室帶去相應的必需藥品。”王甘露告訴記者，現在，部隊和察隅縣人民醫院及當地百姓的關系也更加融洽。有一次，一名產婦在察隅縣人民醫院生產時需要輸血，部隊裡血型適合的女兵自告奮勇地來獻血。

　　在王甘露看來，因為察隅醫療資源匱乏，在鄉（鎮）衛生院和村裡設置全科診所最為實在。如果村裡看不好，再去察隅縣人民醫院。他告訴記者，現在正在搭建的智慧醫療平台，不僅能“真正通過信息化系統管理百姓的潛在疾病”，還依托深圳寶安人民醫院（集團），成立了互聯網醫院，計劃近期進行遠程診斷和手術指導。

　　每一次下鄉看病，王甘露都會帶上鄉鎮衛生院的醫生和村醫，還開展縣鄉醫務人員定期交流輪崗，進行“一對一”帶教培訓。同時，開展全科醫生培訓，為的是“培養一支留得住、能戰斗、帶不走的當地醫療隊伍”。

　　讓當地群眾享受內地好醫院技術水平

　　7月，王甘露來到新建的察隅縣人民醫院，在這裡，由深圳市寶安區出資5000萬元和廣東省援藏資金2900萬元援建的新醫院去年底剛完工。

　　2018年9月至今，王甘露帶領察隅縣人民醫院外科醫生進行外科手術80余次，90%以上手術是首次開展，在極其落后的醫療條件下，完成了重症膽管炎手術、肝部分切除手術、肝多發性膿腫並感染性休克手術、腹膜后腫物手術等三、四級手術10余台，讓當地群眾享受到了內地好醫院的技術水平。

　　由於藏區海拔高，藏民們常以採摘虫草、鬆茸為生，需要爬山，關節耗損嚴重，加上飲食習慣嗜辣等原因，藏民們飽受高血壓、胃病、關節病等侵擾。於是，王甘露經常帶隊到村裡給藏民們看病。看完病后，沒地方吃飯，村民會熱情地送上自己家裡的牦牛肉和餅，或者是准備一鍋牦牛骨燉蔬菜的大雜燴。王甘露感嘆，后來才知道，那是村民能吃到最好的東西。“村民把最好的都拿出來招待我，我怎麼能不實實在在為他們做點事情呢？”

　　有一次下鄉，王甘露和幾個同事騎著摩托車去古拉鄉最偏遠的扎興村，全村隻有6戶人家。路上，輪胎被釘子扎了兩個大洞，無奈之下隻能先修車再趕路。到達村庄時天色已晚，村民勸醫生們趕緊回縣城，怕趕夜路太危險。王甘露笑了笑，從容的說“還是看完病再回去吧，你們等了那麼久，為你們看好病我們心裡才舒坦”。（記者張光岩 通訊員莘祖軒）